出入库管理制度可以帮助企业降低库存成本的方法有很多。首先，建立科学的库存管理模型，比如采用先进的库存控制方法，如ABC分析法、JIT（即时生产）等，根据实际情况设定合理的最小库存量、安全库存量和订货点等参数。其次，加强供需信息的沟通和共享，及时了解市场需求、供应状况，避免库存积压或缺货现象。第三，优化供应链管理，与供应商建立良好的合作关系，实现及时供货和准时交付，减少因库存不足或过多而导致的成本增加。此外，通过技术手段，如仓储管理系统、条码识别技术等，提高出入库效率，减少人为错误和损耗，降低库存成本。最后，定期进行库存盘点和分析，及时发现问题，制定改进措施，持续优化出入库管理制度，降低库存成本，提高企业的竞争力。
以某电子产品生产企业为例，该企业通过建立先进的库存管理模型，优化供应链管理，加强与供应商的合作关系，以及引入仓储管理系统和条码识别技术等措施，成功降低了库存成本。通过科学的库存控制和及时的供应信息共享，该企业避免了过多库存积压和缺货现象，提高了库存周转率，降低了库存占用成本。同时，通过优化供应链管理，实现了原材料的及时供应和生产所需物资的准时交付，进一步降低了企业的库存成本，提高了生产效率和客户满意度。