出入库管理制度与质量管理体系的衔接非常重要，可以通过以下几个方面实现：
设立标准化流程：首先，建立起出入库管理的标准化流程，确保每一笔物料的出入库都按照规定的程序和标准进行操作。这样可以减少出入库过程中的错误和混乱，提高物料管理的效率和准确性。
强化质量控制：在出入库管理的过程中，要加强对物料质量的控制，确保只有符合质量标准的物料才能被接收或发放。可以建立质量检验制度，对进货物料进行检验，并设立不合格品处理程序，以保证出入库物料的质量符合要求。
引入信息化管理系统：借助信息化管理系统，可以实现出入库数据的自动记录和实时监控，提高数据的准确性和可追溯性。同时，信息化系统也可以与质量管理体系相连接，实现对出入库物料质量信息的集成管理，帮助企业更好地控制质量风险。
建立绩效考核机制：设立出入库管理的绩效考核机制，将物料管理的准确性、及时性和质量等指标纳入考核范围，激励员工按照规定的流程操作，提高出入库管理的效率和质量。
通过以上措施，出入库管理制度与质量管理体系可以相互衔接，实现物料管理和质量管理的有机结合，提升企业物流管理的水平和竞争力。