在管理绩效制度中，管理者可以采取一些方法来应对员工之间的竞争关系，从而促进团队合作和整体绩效的提升。首先，管理者可以设定团队目标和个人目标之间的平衡，使员工在追求个人绩效的同时也要考虑团队整体的表现。其次，可以采用团队绩效奖励机制，鼓励员工之间合作共赢，而不是相互竞争。此外，建立透明公正的绩效评估机制，确保评价标准公平合理，减少员工之间的竞争焦虑。同时，管理者可以提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，从而增强团队整体的绩效水平。
举例来说，某公司在实施绩效管理制度时，发现员工之间存在激烈竞争的情况，导致团队合作不足，整体绩效无法达到预期。针对这种情况，公司领导采取了以下措施：首先，调整绩效考核标准，增加团队目标的权重，确保员工在追求个人绩效的同时也要考虑团队整体的表现；其次，引入团队绩效奖励机制，鼓励员工共同合作，共同分享团队的成果；同时，加强员工的沟通和协作能力培训，提升团队整体的执行力和协作效率。经过这些措施的实施，公司团队的合作氛围得到改善，员工之间的竞争关系得到缓解，整体绩效也得到了提升。
综上所述，管理者可以通过设定平衡的目标、建立合作奖励机制、公正评价制度以及提供培训机会等方式来应对员工之间的竞争关系，从而促进团队合作和整体绩效的提升。···