华联的绩效制度可以通过以下几个方面帮助员工提升工作效率：
目标设定：绩效制度可以帮助员工明确工作目标和绩效标准，从而激励员工努力工作以达成目标。在目标设定阶段，管理者应该与员工充分沟通，确保目标具体、可衡量、可达成。
绩效评估：绩效制度可以通过定期的绩效评估，对员工的工作表现进行客观评价，发现问题并及时进行改进。评估结果也可以作为奖惩的依据，激励员工提高工作效率和质量。
激励机制：绩效制度可以设立激励机制，如奖金、晋升、荣誉等，用以奖励表现优秀的员工，激励员工提高工作效率。激励机制应该公平公正，符合员工的期望和动机。
反馈与改进：绩效制度应该包括及时的反馈机制，帮助员工了解自己的表现和不足之处，及时调整工作方式和提升能力。员工可以通过反馈得知自己的进步，也可以得到指导以改进工作表现。
综上所述，华联的绩效制度可以通过目标设定、绩效评估、激励机制和反馈与改进等方面帮助员工提升工作效率，从而促进组织整体绩效的提升。