华联的绩效制度周期一般是按年度进行评定一次。这意味着员工的绩效表现会在每年末进行评估，然后根据评估结果来确定奖金、晋升、培训等激励措施。这种年度评定制度有助于及时激励员工，同时也能够保持员工的积极性和动力。
如果您想要建立更有效的绩效制度，可以考虑以下几点建议：
设定明确的绩效指标：确保员工明白自己的工作目标和绩效标准，这样可以帮助他们更好地衡量自己的工作成果。提供及时反馈：不仅在年度评定时提供反馈，还应该在日常工作中及时给予员工反馈，帮助他们不断改进自己的工作表现。提供个性化的发展计划：根据员工的实际情况和发展需求制定个性化的发展计划，帮助他们提升能力和技能。建立奖惩机制：除了奖励优秀员工，也要建立明确的惩罚机制，以激励员工努力工作，避免不良行为。总之，建立一个完善的绩效评定制度对于组织的发展至关重要，通过不断优化和调整制度，可以帮助企业更好地激励员工，提高整体绩效水平。