书柜情感网
您的当前位置:首页教务处工作计划范文(6篇)

教务处工作计划范文(6篇)

来源:书柜情感网

教务处工作计划范文

  一、指导思想

  以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局20x年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的教育。

  学校的教学工作将围绕一个中心,两个基础层面来开展。一个中心,即以教改科研为中心;两个基础层面,即1—2年级注重行为习惯的培养,3—5年级注重学习方法的培养。要特别关注起始年级。要真正意义上的提高教学质量,首先必须全面地提高全体学生的综合素质,让学生在愉悦中学习,在质疑中思考,在思考中创新,充分张扬学生良好的个性。让教师多一些个性化教学的实践活动,努力提高教师的专业素质。使学校的教育教学工作再上新台阶。

  二、工作目标

  1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

  2、科研强校,再上新台阶。

  坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习惯,三—五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

  3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

  对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的问题”能找出较好的解决措施。

  4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

  加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。

  6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

  7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。

  三、具体措施

  (一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。

  切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。

  (1)严格执行课程计划。学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课。

  (2)严格备课管理。本学期我们将继续集体备课制度。要求主备教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教务处将按开学一次、每月的两周一次的时间,定期对各科教师的备课进行检查。

  (3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  (4)加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  (二)、加强领导,督促落实。

  本学年度学校教学工作的重点是围绕课题研究为中心,抓好两个基础层面。第一个基础层面是1—2年级着重于行为习惯的培养;第二个基础层面是3—5年级着重于学习方法的培养。学校对学生情况进行认真的研究,对要求做好的行为习惯和需要指导的学习方法进行细化。并且要求任课教师拟定具体的措施和实施方案,交学校审查后,并督促落实,实行定期检查,强化落实。

  20__年教导处工作计划范文二指导思想:

  根据区教研室的工作要求,积极推进新课程改革,全面提高教育质量和办学水平,为学生的可持续发展奠定坚实的基础。

  工作目标:

  1、积极推进新课程实施,坚持“边学习,边实践,边反思”和“积极,稳妥”的原则,在课程实施中,建立以校为本的学习型组织,建立双向互动的教研制度。

  2、积极推进教师专业发展,以活动、以科研促教师发展。组织教师积极参加吴中区第三届小学(幼教)青年教师评课选优活动。建立各学科区级以上的研究课题。

  语文:《小学语文课堂教学中教师主导性与学生自主性的辩证关系实践探究与研究》。

  数学:《小学数学教材内容和呈现形式的开放式教学实践研究》。

  英语:《模拟文化情境在小学英语教学中的运用研究》。

  艺术:《中小学艺术课堂教学实践探索与研究》。

  体育:《农村小学体育器材生活化的研究》、《小学体育学习评价标准的研究》。

  3、积极推进课堂教学改革、深入开展教学研究活动,切实转变教学方式和学习方式,强化教学全程管理,力争做到各课教学都有明晰的教学思路,层次分明,密度合理,安排严谨,既重视知识结论的所得,更重视知识获取,能力形成的过程,为学生的可持续发展奠定基础。

  4、积极推进教育管理,狠抓教师教学常规管理,督促所有教师认真钻研教材,研究学生,设计教法,作业布置合理、适量,批改及时规范。教导处逐月坚持考核,做到奖惩严明。

  5、积极推进教学质量提高,提中辅优补差,认真抓好毕业班工作,教师加强师德修养,确立为“教育服务”的意识,积极主动变革师生关系,真正将学生当成学习的主人,使每个学生都有进步。

  工作安排:

  九~十月份

  1、 各年级制定学科计划、教研重点。

  2、 组织全体教师认真学习有关新课程改革的理论文章。

  3、 组织1~3年级教师参加各类新教材培训。

  4、 组织青年教师参加区教技室的整合课比赛。

  5、 做好参加第三届区青年教师评课选优工作的选拔、报名工作。

  6、 校长室、教导处听随堂课,检查备课笔记,作业批改。

  7、 组织学生进行奥英、奥数训练。

  8、 青年教师进行校级说课比赛。

  9、 召开全校小学生春季运动会。

  十一月份

  1、 组织教师参加区评优课的说课比赛。

  2、 组织教师参加市级数学学科论文评比。

  3、 组织学生参加省第二届“我爱数学”少年数学文化传播系列活动”。

  4、 开展1一3年级新课程校本培训活动。

  5、 开展中、高年级学生钢笔字、毛笔字。比赛。

  6、 三年级有关教师上新课程研究课,撰写心得体会。

  7、 教研组互查备课笔记作业批改。

  8、 组织参加市、区的一系列听课、培训、竞赛活动。

  十二月份

  1、 组织教师参加第三届评优课上课比赛。

  2、 参加区小学生作文比赛及小学生钢笔字比赛。

  3、一、二年级有关老师上研究课,撰写心得体会。

  4、 教导处检查教师备课上课,作业批改等情况。

  5、组织参加市、区各类竞赛,听课活动。

  元月份

  1、 召开毕业班学生家长座谈会。

  2、 布置学期结束工作,各学科制定期末复习计划。

  3、 组织参加市、区各类论文和案例评比。

  4、 举行期末测试。

  5、 做好各类各科总结、评选工作。

教务处工作计划范文

  一、指导思想:

  本学期教务处将以xx市教培研中心教学教研工作计划和xx小学工作计划为指导,结合“一师一优课”要求,以“生本教育”为理念,以“关注课堂,提高教学质量”为工作主线,以改变教师的教学行为和改变学生的学习方式,培养学生创新意识和综合素质为重点,进一步更新教学观念,规范教学常规,努力发展和提高学生的素养,确保学校教学质量迈上新台阶。

  二、工作目标

  1. 优化师资队伍,努力提高师能。

  2. 推进课改进程,建设教学品牌。

  3. 深化管理研究,突破核心质量。

  三、主要工作与措施:

  ㈠优化师资队伍建设,促进教师专业成长

  教师是课标理念的落实者,是学生学习与发展的引导者,提高教师的专业素养是实现有效教学的关键。

  1. 加强学习培训

  教师对教材的深度把握是教学质量的核心所在,也是“六认真”走向“六有效”的关键。本学期,在教研组、备课组、教改中心组等团队的组织下,各学科教师要深入解读教材,开展多种形式的教材解读学习培训及过关考核等活动,加强同伴互助,提高把握教材的能力。另一方面,组织教师开展微课竞赛,提高教师的教学技能,提升教学效率。

  2.加强教研阵地建设

  继续加强对教研组、备课组的管理,定期召开组长例会,对组长进行培训,让每一位组长明确自己的职责。每次活动定地点、定时间、定主讲人,讲求实效,并要求及时在教研网上传活动计划、活动记录、活动报道等,便于检查督促,也便于老师们互相学习。

  3. 推进青蓝工程

  继续推行新老教师结对带教制度,为教龄3年内的教师配备导师,帮助青年教师不断提高自身把握教材、教学设计、作业设计、课堂及命题与解题等能力,促使他们在思想和业务上尽快成长起来。期末将组织“好师徒”评比。

  ㈡推进“以生为本,自主探究”的新课堂建设

  本学期起,学校将在“文化建设发展纲要”的指引下,深入推进“以生为本 自主探究”的新课堂建设。这项研究工程旨在构建适应科技教育需要的有效课堂,凸显问题引领下的学生三种基本学习方式:自主学习、探究学习、合作学习,努力形成具有学校特色教学研究文化。需要从以下几个方面入手:

  1.要对课堂教学进行顶层设计。从科技教育的规律出发,从培养学生探究精神的目标入手,对课堂教学进行整体设计,探究具有特点的课堂教学模式。

  2.要以案例来引领研究。以案例研究为主要形式,边研究边探索边总结,在大量实践的基础之上总结课堂教学的主要策略。

  3.要分专题逐步展开行动研究。围绕“探究课堂的理念”、“探究课堂的行动”、“探究课堂的结构”、“探究课堂的评价”等专题开展行动研究。

  4.不同的学科要体现出学科性。每个学科都从本学科的特点出发,探讨与科学技术教学整合的路径,探讨具有学科性的课堂教学行动及模式。

  结合以上内容,尝试开展“自主探究”教学行为体系实践指南研制、“自主探究”教学行为体系经典案例研究、以及“自主探究”教学论坛和相关专项教学研究活动。

  ㈢加强过程管理与监控,促进校内教育均衡优质发展

  关注质量,首先要树立科学的质量观,准确解读并区分质量与分数的关系,树立科学的质量观。其次,在校园内,继续积极营造“一心一意抓质量,齐心协力提质量,凝心聚力促发展”的良好氛围。再者,学校要组织、引导全体教职工开展核心质量专题研讨,研究教与学的行为与落差问题,研究常态教学的诟病并找寻改变的良方。通过现象诊断、问题剖析、实例研讨等方法,找寻学科教学之间的联系与区别,形成统一的认识,掌握操作的方法,与不同学科、搭班教师、组内伙伴加强交流、合作,将每一个孩子放到更大的教育背景下,培养爱阅读、善思考、有见识、勤做事的新一代明小学子。最后,对于影响核心质量的主客观因素,学校条线与教职工个人要深入查找、有效应对、积极改进。借助上级部门与兄弟学校之力,加强反思与整改,优化过程管理,凸显监控实效。

  ㈣ 教学“六认真”常抓不懈,努力走向“六有效”

  1.明确要求,分层管理

  学期初,对师生提出明确的教与学的常规要求,让每一位老师和每一位学生都明确自己的责任和义务。对于作业批改、教案撰写、二备反思等都提出了非常明确的要求。

  针对不同层面的教师提出不同的要求,根据《xx市xx小学教学“六认真”免检制度》,优秀的骨干教师通过主动申报经校行政管理部门审批后可免检,激发教师争优创先的热情,从他律走向自律;另一方面,对“短板”教师进行跟踪督查,帮助其不断改进。

  2.加强督查,不断改进

  组织多种形式的教学“六认真”检查,如:期初、期中的教学六认真抽查,期末的“六认真”大检查,针对年级组的教学“六认真”一日调研,加强随堂听课、走课,扩大检查范围,进一步规范日常教学行为。

  ㈤丰富课内外活动,。

  学校将继续广泛开展读书活动、健雄少年宫活动和综合实践等活动,努力培养学生的艺术、体育、科技等基本素养,大力培养有特长的学生,力争在各级各类比赛中再创佳绩。

  1. 学科竞技活动:引领各学科要紧紧围绕课程标准既定的教育教学目标,将教、学与赛紧密结合,开展适合学生、有年段特征的学科竞技活动,开展达人赛,关注活动的过程性,做到点面结合,富有实效,能全面提升学生的学科知识和素养,建议多开展学习方法、技能等方面的程序性知识比赛,为提升学科教学质量添砖加瓦。

  2. 体育健身活动:学校体育条线及各班级要重视学生体育锻炼和体能提升工作,加强对“两课两操一活动”的组织管理。重视活动中学生团队精气神的训练,加强活动过程指导与检查反馈,各班级正副班主任及任课教师要充分履行岗位职责,积极为学生强身健体做好各项服务工作,确保活动的安全有效性,全面提升学生体能素质。

  ㈥加强学籍管理,及时有序上报。

  做好学生人数统计、插班生、转学生的学籍交接工作。抓好随班就读生的管理工作。

教务处工作计划范文

  一、指导思想

  本学期教务处将深入落实贯彻各级教育会议精神,更新观念,转变工作作风,明确各年级教学重心,优化教学方式,落实精细化管理,以全面提高教学质量为首要任务,走轻负担、高效率之路。充分发挥教务处“服务、指导、督查、管理”等职能,抓基础、创氛围、求发展,强化教学工作的过程管理,增强教育服务意识,保证学校教学工作规范有序开展,全校教育教学质量稳步提升。

  二、本学期工作重点

  1、不断规范教学行为,加强教学常规工作的精细化管理。

  2、狠抓教学常规的检查监督力度,全面提高教育教学质量。

  3、加强学校教科研工作,提高教师教研能力。

  4、抓实教师业务学习,提升教师业务水平。

  5、实施“培优扶困、分层推进”工程,全面提高教学质量。

  6、严密组织各年级的质量检测。

  7、强化毕业班工作,稳步提升教学质量。

  三、主要措施

  (一)以过程管理为抓手、切实提高教育教学水平。

  1、严格课程管理。依法严格执行新课程计划,开足开齐开好规定课程,规范各种程序,加强对教学常规的检查力度,及时反馈教学相关问题,加强对教师课堂教学秩序的。

  2、强化目标管理。各教研组、各学科课任教师根据学校实际情况、学科特点、学生实际制定各学科及教师教学计划和目标并努力实现目标。

  3、实施教学工作的精细化管理。教务处制定常规工作管理细则,按细则开展教务处日常工作,教学领导深入教学一线。

  4、实行推门听课制度。学校领导有计划有目的的对全校教师进行随堂听课,通过听课了解学生的学习状况、思想状况和教师的教学情况等,促进课堂教学质量的提高。

  5、认真备课、上课,提高教学质量。各教研组组织教师要认真学习贯彻落实教学常规管理的各项规定,将重点放在集体备课、认真上课上。课外作业要力求少而精,时刻注意减轻学生的课业负担。课内作业注重批改的及时性,评语的鼓励性。其次加强学生的课后辅导工作,实施“培优辅困、分层推进”工程,力争让每一位学生都能得到提高。

  6、加强常规工作的检查力度,落实常规工作“周周清”。所有教师的教案实行周审批制,对教师备课和听课以及作业批改实行学校领导抽查方式,及时反馈教学常规落实情况,对教学常规制定、实施和质量进行和督查,使备、教、改、辅、考等工作及时到位。

  7、严密组织各年级的教学质量检测工作。教务处加强考试工作管理,控制考试次数,每学期安排四次大型考试(两次月考,一次期中考试,一次期末考试),提高考试的有效性和针对性,严明考风考纪,落实考试后的分析与总结(试题命制分析、成绩分析),制定培优辅差的具体措施。

  (二)以教研活动为抓手,推进教师专业发展

  1、强化管理,注重实效,成立以教研组长为核心的教学科研队伍。

  2、夯实“同伴互助”工作,使此项工作真正的得到落实,加强教师专业成长。

  3、继续开展赛教活动,逐步完善我校教师骨干体系建设。

  4、以课题研究带动全校教师开展教科研工作。要求所有教研组都必须有研究课题,所有教师必须参与课题研究工作。

  5、扎实有效的开展教研活动,坚决杜绝教研活动走形式的问题,教研组工作实施中层领导承包责任制,教研经费根据教研组的实际工作情况和效果而拨付。

  6、建立《教研激励制度》,充分调动教师参与教研工作的积极性。

  (三)以毕业班工作为抓手,促进学校工作全面发展。

  毕业班工作是学校工作的重中之重,是展示学校教学水平和自身内涵的窗口,是学校实现可持续发展的生命线。为此,学校将由副校长包抓毕业班工作,全面负责本届毕业班的工作,做到全校上下一盘棋。各职能部门要牢固树立将毕业班工作放在第一位的指导思想,立足本部门特点,切实发挥好指导、督促、调研、服务等职能作用,形成一套职责分明、协调合作的管理网络和以领导小组、年级组和班主任为核心的“捆绑式”管理机制。建立一支业务精湛、吃苦耐劳、精诚团结,乐于奉献的教师队伍担任毕业班的教学工作,本着求真务实、以人为本的教学理念和艰苦奋斗的精神,努力实现教学质量的稳步提升。为此,特制定毕业班工作的总体思路和要求如下:

  心中有标:以学校制定的中考指标和阶段性目标为依据,强化目标意识。加强团队意识,服从学校对教育教学的整体安排,杜绝凭老经验、老资格而单行独干或标新立异的教学行为。

  目中有人:以优生、临界生、问题生为重点关注对象,强化人本思想。

  注重基础:以基础过关为一轮复习的目标之一,立足基础,面向全体学生。

  确保优生:狠抓优生、临界生辅导。

  吃得准(教学方向)——学校目标、年级精神、中考导向、课标考纲,班级学情。

  坐得住(时间保证)——多思教法,深入钻研,认真批阅,精心辅导。

  靠得住(工作作风)——全力以赴,全心投入,工作至上,学生至上。

  教得活(教学方法)——搞活课堂,提高效率,配制糖衣药丸,利口利心。

  谈得来(感情投入)——了解学生,关心学生,争取学生,师生一场,朋友一生。

  盯得紧(中心工作)——多提问,多面批,多检查,多指导,多督促。

  管得严(课堂纪律)——小处着手,严格要求,不随便,不纵容。

  练得勤(教学手段)——重视练习巩固,加强纠错整理。

  评得快(反馈效果)——有考必改,有改必评,有错心纠,举一反。

教务处工作计划范文

  上个学期已经成为历史,新的学期已展现在我们面前。面对新学期、新任务、新要求、新的挑战,我们倍感压力更大,担子更重。我们要重新调整思路,发扬上学年的优良作风,克服工作中的不足,进一步强化服务意识,深化课堂改革,加强完善集体备课制度,规范常规教学检查,规范教师行为,及时准确的为学校、教师提供教学信息,为完成本学期教学任务,认真做好以下的几项工作。

  一、教学工作:落实管理,提升质量

  继续落实向常规管理要质量,向课堂教学要效率,把新的教育思想、教育理念渗透到每个管理环节之中。在本学期的教学中,将尝试推行教学工作“六字”方针,并把这“六字”方针作为我校强化教学中心意识,开发教师潜能,提高教育教学质量,进而形成规范化教学管理的重大举措,同时,在教学活动的各个环节与层面加以体现。

  (1)备课要“深”。即:深入学习课标和教学建议,深入挖掘教材,深入了解学生,深入探讨教法。

  (2)上课要“实”。即:上有充分准备课,不搞花架子,做到面向全体,因材施教。

  (3)作业要“精”。即:作业要分层设计,分层布置,要有针对性,有代表性,有目的性。

  (4)教学要“活”。即:不局限于教材,不局限于现成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有风格。

  (5)手段要“新”。即:在创设情境方面,在学习方式、教学方式选择方面,在训练设计方面要突出“新”字。

  (6)批改辅导要“细”。即:所有作业要做到“有布置必批改,有批改必矫正”,重点错误和重点人头要面批,任课教师要建立学困生档案,有的放矢地进行辅导。

  为了更好地落实常规管理思路,教务处进一步加强细节管理,规范落实,努力做到常规管理科学化、条理化、长效化,为达此目的。

  (一)抓备课深化集体备课和个人二次备课相结合的改革方案,各科备课组长要有明确的分工和计划,各备课组要根据实情确定集体备课时间,以后的集体备课转变以往的教师只讲课程流程的方法,向如何采取较好的方法使学生乐意接受转变。

  (二)抓主题教研活动增强教研活动的有效性,研训相结合,以解决课堂教学问题为目的。加强教研组学习研究的力度,继续开展好主题教研活动(一学期不少于三次),每次活动研训结合,含:课、微讲座,评课、课后反思。组织开展好学科周活动和教研组的课题开发与研究。

  (三)积极开展课改研究带领教师学习新理念,转变旧思想,研究新教法,尝试“平行分班分层教学”的跑班形式的实验,并不断总结与改进。

  (四)落实工程深入落实以老带新,优势互补的工程。教务处在开学初将对学校骨干教师和年轻教师进行梳理,准备师徒结对。以老带新,从备课、上课、布置作业、批改作业等各个方面进行指导,相互传递新的教学动态,沟通、交流新的教学思想,使新教师很快进入角色,及时总结,及时召开经验交流会,向校级名师的行列迈进。

  (五)认真开展听课评课活动新教师(教龄在3年内)每周听课不少于3节,有3年以上教龄的教师每学期听课不少于20节,学校领导仍坚持不打招呼进课堂听课,本期将继续举行示范课,公开课、个人展示课,汇报课等活动,本学期还将举行校级青年教师赛课活动,从而提高教师的授课能力和课堂艺术。不论是学校组织听课活动,还是教研组组织的听课活动一定做到听后必评,评出优点和不足,之后还要跟踪听课,看其改进效果如何。

  (六)加强监督检查力度教务处将对每位教师备课、上课、辅导、作业批改、试卷的讲评等教学常规加大力度进行督导检查,做到按时检查,及时反馈与公布,对违反常规行为的进行严肃处理,严重者按教学事故论处,记入个人业务档案。

  二、常规工作:认真细致规范有效

  1、课程管理。

  (1)严格执行国家课程计划,开足开齐规定课程,开展丰富多彩的社团活动和校本课程。

  (2)抓好三表的制定和管理。作息时间表、教学活动计划表和课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚持杜绝旷课现象。早自习和辅导课的有关教师应准时到岗到位,完成本职工作。年级组将每月统计教师课堂考勤情况,并按月向教研组通报。被通知参加业务进修的教师应准时出勤,若因事不能参加应提前两天通知教务处,以便协调,确保学校教学秩序的正常进行。

  (3)落实减负专项工作,强化一书一辅。订购资料必须先通报教务处,由备课组提出订购意见,教研组长审核把关,报教务处批准后方可订购。

  2、学籍管理。

  严格执行学籍管理的有关规定,切实抓好学额巩固工作,学生档案、全国统一学籍以及转学、退学、休学、毕业、等相关资料,要规范整理,并妥善保管。按上级要求,及时上报相关表册或数据,使学籍管理制度化,规范化。

  3、采取有效措施控制流生,定期开展安全教育、国防教育。

  三、初三工作:切实有效勇创新高

  1、加强与兄弟学校之间的校际交流,取长补短,努力提高教学管理档次。

  2、加强初三毕业班的目标意识,努力实现20xx届中考超市均45分,进入南京市前20名。

  3、制定好初三专项工作计划。初三毕业班教师必须认真钻研教材及课程标准,认真研究近几年中考试卷,分析并找出其规律,结合新课改带来的中考评价方式的变化,制定出切实可行的教学计划,争取实现我校20xx年中考成绩有新的突破。

教务处工作计划范文

  一、指导思想:

  为全面贯彻落实区委、区《深化教育综合改革全面提高教育质量三年行动计划》,全面深化课程教学改革,全面推进学科教学规范化,落实《义务教育学校管理标准(试行)》、《关于进一步规范学校管理切实减轻中小学生课业负担的意见》、《XX省初中教育内涵发展与全面提升计划》等文件精神,推进《XX区中小学学科教学基本规范》,引导我校教师注重学科教学规范,严谨执教、规范执教、高效执教,精致教学过程管理,增强教研工作的实效性,不断提升教师专业素养,全面提高教学质量。

  二、工作目标:

  1.狠抓常规管理,向管理要质量、效益,使教学工作的管理更上一个台阶。对每个学生负责,特别是对非籍的学生要给予更多的关注。

  2.抓好教科研工作,以科研带教研,以教研促教学,积极推进课程改革,关注教师专业成长。

  3.加强各年级教风、学风管理,努力提高教学质量。

  4.抓好艺体、科技、劳技等校本课程建设,组织丰富多彩的课外活动,促进学生身心健康发展。

  三、具体工作:

  (一)立足课程规范,科学管理求发展

  1.严格执行国家课程计划、省教育厅的“五严要求”和XX市的“三项规定”,规范各类课程设置,开齐上足规定课程,进一步规范教学行为,特别是综合实践活动、研究性学习和地方性课程等。继续开展丰富多彩的社团活动,建立研究性学习活动小组,确保课外活动和每天阳光体育锻炼1小时的正常开展。

  2.抓好三表的制定和管理。作息时间表、教学活动安排表和课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。维护课表的严肃性和性,不准私自调课。加强音、体、美、信息技术、体育健康、研究性学习等的监督管理。教师调课、代课由教务处统一管理,教师病、事假或公差应报告教务处备案。

  3.继续严格执行“减负”的有关规定,探索质量增长新模式,力争减负不减效。严格控制作业量,严禁随意征订教辅资料。

  (二)强化教学常规,规范教学行为

  1、严格工作纪律,保证教学秩序。

  教师要按照课程设置和课表安排,严格执行上班制度。凡外出函授学习、开会、教研活动等有事公出或私出,要履行请假手续,课务原则上自调,并报教务处备份。

  2、强化精细管理,落实教学“六认真”。

  ①巡课:本学期学校将加强课堂教学的过程管理,强化过程考核,建立课堂巡课记录。教务处实行每天上下午不定时巡课,尤其是午休和活动课,杜绝私自调课,随意调课,杜绝出现上课拖拉迟到空堂等现象、甚至出现无课务时段有教师无故不在学校的状况。

  ②预约开课:校长室、教务处实行预约性听课,并同步检查(抽查)备课情况、作业批改情况,反馈上课情况。

  ③教务处检查:每月由教务处组织学校行政人员、教研组长对全体教师的备课、作业、听课,教研(备课)组的活动材料等进行检查,检查结果记入业务档案。

  ④对在期中、期末考试中与平行班差距过大的教师,备课、作业、听课等资料上交教务处重点核查。

  上述内容均与六认真考核挂钩。

  3、优化教学过程,提高教学效益。

  备课、上课、作业、辅导和评价是教学过程的主要环节。为规范教师的“六认真”工作,作如下要求:

  ①认真备课:认真备好课是搞好教学,上好课的基础和前提。要充分利用名师研学案,坚持集体备课,教学目标要明确,还要求做到三结合,即课程标准、教材内容与学生实际相结合,基本知识、基本技能与综合运用相结合,德育渗透、知识体系与心理素质相结合落实备课组集体备课制度,做到“六定”:即定时间、定主题、定地点、定内容、定计划和定中心发言人,做好集体备课活动记录,同时要求三年教龄以下的新教师备详案。本学期将组织一次面向50周岁以下教师的备课质量展评工作。开展一次集体备课展示活动。

  ②认真上课:上课要精细,方法要灵活,要求做到三不,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课。要充分发挥学生的立体作用,使师生互动得当,信息反馈及时。不得在课堂上训斥、辱骂学生,变相体罚学生,不得剥夺学生上课的权利。妥善处理好课堂上的偶发事件,不因偶发事件而影响教学工作的进行。

  ③认真布置和批改作业:作业要精选,严格控制作业量。要继续推行讲义印刷备课组长审核制度,扎实做好学生作业纠错本的训练。课内作业力求当堂完成。课外作业量和难易度要适当,重视基础训练。可分必做题和选做题,分层提要求。作业批改要及时,正确、规范。对普遍性的错误,要做好记录,进行集体讲评。对学有困难的学生,要进行面批,当堂指导。作业要有发必收,有做必批,有批必评,有错必纠。教务处组织教研组、备课组对其落实情况每月检查一次,检查结果与六认真考核挂钩。

  ④认真辅导:辅导要及时,针对性要强。特别重视个别辅导,充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨,要为基础较差的学生提供发展的机会,为优秀学生提供更广阔的上升空间。本学期学校将重视对学生的学习指导,要利用活动课时间开设学习指导、学习心理讲座,要特别关注中差生,关注临界生,对思品生、学困生要帮教结对,对“双差生”要进行交流、沟通,加强德育教育和心理健康教育,及时记录好跟踪辅导情况,还要研究优秀学生的薄弱学科,从而落实教学针对性,提高教学质量。

  ⑤认真评价:组织阶段性测试,要及时反馈。各年级要组织好阶段性测试工作,保证质量,控制好难易度,各备课组要及时做好期中、期末测试各科试卷的的质量分析和评价,以书面形式上交教务处。

  (三)加强教研组建设,完善教研管理。

  1.教研组长要认真制定教研组工作计划,科学有效有序安排活动,开展好每周一次的教研活动,坚持集中学习和分散自学的学习方式,要求教研组、备课组每次活动都要定时间、定地点、定中心发言人、定重点讨论内容,教研组长做好每次教研活动详细记录。教研活动要扎实进行教材分析、案例探讨,要重点解决教学实践过程中出现的问题,要强化钻研教材、教法,设计教学和训练方法,要加强集体备课活动,真正要通过活动得到收获、提高。要把听评课活动与课例研究结合起来,重在评字上作文章,真正把听评课活动落到实处,研究课堂教学有效性,认真开展“有效课堂”的研讨活动,切实提高课堂教学质量和教研活动的科研含量。

  2.教研组长在开学初对上学期的工作要认真进行反思和总结,特别是上学期期末考试中成绩不理想的备课组要找出问题并制定改进的措施,力争在本学期考试中取得进步。要组织教师对中考的研究。要对近几年来的考试说明与考题进行比较和研究,体会命题意图、方向,理清考查的主要内容和涉及常规方法,做到心中有数。

  3.搞好课题研究。教研活动能体现围绕本组科研课题展开研讨,指导骨干教师扎扎实实搞好各科的课题研究,吸引青年教师参加,努力使课题研究与培养教师结合起来,与学科教学改革结合起来,与解决学科教学实际问题结合起来。学校实施分层教学实验试点工作,通过以点带面,分层推进,在实验教学中不断发现问题,并用科学的方法去解决实际问题,切实提高课堂教学质量和教研活动的科研含量;

  (四)加强师资队伍建设,促进教师专业发展。

  青年教师的迅速成长,是增强学校发展后劲的关键。本学期教务处将继续落实加速青年教师成长的“青蓝工程”,并立足岗位练兵,培育后劲,努力建设一支高素质的教师队伍,具体做好以下几个方面的工作:

  1、开展青年教师练兵活动。继续开展青年教师课堂教学展示活动,提升青年教师教学水平。通过预约听课制、同题开课制、骨干教师示范课等形式,不断提升青年教师自身的业务素养。

  2、继续完善师徒结队活动,做好青年教师的指导、培养工作,主动关心青年教师尤其是新教师的成长。要求指导教师每学期听课至少30节,工作不满三年的青年教师要做到一学期听25节课,教师相互间听课不少于15节。对新教师主要进行教学常规辅导,以老带新,共同探讨,形成一个良好的课堂教学研究氛围。

  3、开展学校教师基本功评比活动和部分学科教师的解题竞赛,积极鼓励青年教师申报,并鼓励青年教师参加高一层次的学历进修,鼓励老师们在评比中努力争先。

  4、组织各种层次教师理论学习,提升骨干教师的理论素养和教育科研能力,青年教师则要提高他们的实践能力,解读教材的能力等,积极探索新课改环境下的学科整合与探究式教学实践研究,探索有利于学生形成“自主、合作、探究”的学习方式,开展有利于培养学生创新精神和实践能力的研究性学习活动。在此基础上,撰写出一批高质量的学科、学术论文,或经验总结材料,使青年教师的教研水平跨上一个新台阶。

  5、各教研组要注意培养本组的骨干教师,并注意在发挥骨干教师的带头、示范作用,配合学校推出校、市级骨干教师。

  6、利用学校的强势学科资源,在教研室的指导下,扎实认真开展学科基地的建设活动,积极探索行之有效的教研活动路子。

  (五)加强校园文化建设

  从学校实际出发,开展校园文化建设的实践和研究。在继续发挥“三风”的育人功能的同时,要建设与特色相匹配的校园文化,不断提升学校的办学层次。每学期开展一次中华经典诵读比赛,每学年举办一次项目学习节,设个人名次和班级名次。

教务处工作计划范文

  一、工作目标:全力提高教育教学质量

  ㈠重点工作:

  1.继续完善质量监测跟踪机制,全力提升教学质量。

  ⑴重点关注英语学科质量。英语教学质量从低年级抓起,准确把握方向,重视听力、阅读的教学和训练,英语节。

  ⑵定期组织语数外学科阶段性质量调研,加强分析反馈跟进工作。出现问题,重点跟进。培优补差抓中间。

  ⑶重视综合学科教学质量的提升。我们学校综合学科绝大多数的老师个人素质都很强,在各级给类比赛中也获得了很多奖项。上学期期末,我们除了对学生进行实践技能的考查,还组织了理论考查。取得了较好的效果,但也发现了一些问题,比如复习的内容针对性过强,复习范围过窄,考5题,只复习5题,连顺序都没变。本学期我们要继续抓好综合学科的教学质量,扩大复习的范围,逐步建立题库。

  2.加强教学常规管理,提高六认真工作实效性。

  ⑴认真备课。上学期,我们在语数外学科推行了集体备课,应该说大多数备课组活动时,老师们都比较认真,积极参与讨论交流,从资料上看,二备、三备、反思都基本符合要求。但是,也存在一些问题:

  问题一,个人初备缺失,导致集体讨论不够深入,提不出好的修改意见;

  问题二,集体备变分工备;

  问题三,一备质量差,教学理念跟不上,所用的教学方式还是几十年前的,不符合以生为本的理念,环节不完整,布置作业、板书设计缺失;

  问题四,一备时间滞后,集体备课后,主备人完成二备,然后将二备的完成稿发给组内教师,这个事情应该提前一周完成,但是有的老师交得太晚,这个内容快要上了,二备还没拿到;

  问题五,格式不够规范。关于教案的格式,我们有统一的样本的,有的老师初备时就已经走样了,还有的老师最后完成的教案文件有点乱糟糟,认真的老师都是一个单元一个文件,然后所有的单元放在一个文件夹中,有的老师一个单元分了几个文件,就有点乱了。

  针对上学期存在的问题,进一步优化集体备课制度:各学科全面推进集体备课,综合学科集体备;个人初备要加强;防止集体备课变成分工备课;主备人的一备要提高质量;二备要至少提前一周完成,完成后传给备课组长,由备课组长把关,如不符合要求,退回修改,符合要求后再由备课组长传给组内教师;种子课重点备、重点磨。

  ⑵认真上课。进一步规范教学行为,我们本学期的检查,纸面上看得少,行为上看得多。会不定期地走进课堂,了解常态的课堂教学情况。强调以下几点:

  ①课前准备要充分:对教案要了然于心,教具学具准备充分,电脑投影需要用的都要开好;

  ②预备铃响之前进入教室:这一点我们大多数老师都做得还可以,但是小部分老师总是做不到,往往是听到预备铃从办公室出发,应该是提前出发,预备铃响,你已经在教室里了。其实你只要早走一两分钟就可以了,不要小看这一两分钟,首先你给学生的印象:老师很负责,很认真的,其次,有利于学生养成良好的学习习惯,有的班级预备铃一响,学生就安静地坐端正准备上课,而有的班级学生听到铃声跟没听到一样的,依旧闹哄哄的,这样就肯定会影响上课的效率,也影响老师的心情。这个习惯的培养,应该每一位老师齐心协力地培养。

  ③上课精神饱满,组织有度,面向全体,教学效率高。

  ⑶认真批改作业。根据每个学科的作业批改要求,及时、认真地批改作业,尽量面批,该打钩的打钩,该打叉的打叉,该订正的订正,要尽量做到天天清。

  ⑷认真辅导学生。学优生、学困生、中等生都要抓住,毕业班数学18名,优秀率比市平均高,但是及格率低,绝对低分多,最后的平均分就不高了。所以我们一定要重视学困生的辅导,从低年级开始,始终不能轻易放弃一个孩子。本学期,我们将建立学困生档案,跟踪每次质量调研的情况,如果确实智力有问题的,动员家长去上海检测智商,申请随班就读。

  ⑸认真组织考试。我们正式的考试只有每学期的期末考,平时的单元检测、阶段性质量调研也要重视,调研前做好复习工作,调研后加强分析,及时进行针对性的练习。

  ⑹认真参加教研活动。包括上级教育部门组织的教学研讨活动,学校的教研活动、备课组活动。

  3.依托优势学科(语文、数学、科技、音乐)做强“以生为本,自主探究”教学品牌;重点关注薄弱学科师资培训、团队建设(英语、美术)。

  新教师展示课 第四周

  第十一届“健雄杯”数学青年教师评优课。 第八周

  第十一届“健雄杯”英语青年教师评优课 第十四周

  教研组活动展示。(语数外) 第九周

  教研组活动展示。(综合学科) 第十一周

  骨干教师展示课

  另外,还会有上级或教育联盟学校安排的一些课例研讨活动。

  4.优化师资队伍建设:上海宁区教育集团、上海市江苏路第五小学合作,进行针对性的师资培养,力求打造一定数量的名师;通过“请进来走出去”等形式组织教师进行专业培训;继续做好青蓝工程,为三年内的老师配备导师,使青年教师尽快成长。

  5.继续全面推进课外阅读。阅读节的活动从上学期开始,本学期还将继续。

  ㈡创新工作:

  1. 充分利用区域教育联盟项目建设,做好做强“以生为本,自主探究”教学品牌。

  2. 各学科全面推进集体备课,针对上学期存在的问题,进一步优化集体备课制度,防止集体备课变成分工备课:个人初备要加强;种子课重点备、重点磨;综合学科集体备。

  3. 英语节活动。

  4. 优化综合学科教学质量:将竖笛引入音乐课堂;优化质量考核方案。

  5. 优化师资队伍建设,针对性打造名师:教育联盟,江五小学。

  ㈢常规工作:

  1.备课组活动、教研组活动。

  2.每月至少一次“六认真”工作抽查。

  3.评优课、展示课等课例研讨活动;

  ㈣突击工作:

  开学急召代课教师7名。

  ㈤重要活动:

  1.英语节

  2.阅读节

  3.冬运会

  二、具体工作安排:

  九月份:

  第一周:

  1.制定教务处工作计划。

  2.课务安排、课表安排。

  3.活动课安排。

  4.推选教研组长、备课组长。

  5.分发各类资料,做好教学准备工作。

  6.插班生安排。

  7.上学期语文、数学、英语教学质量反馈。

  第二周:

  1. 办理部分学生转学手续。

  2. 带教会议、教研组长、备课组长会议。

  3. 各年级上交假期阅读材料,组内评选。

  4. 制定教研组、备课组学期计划。

  5. 制定学科教学计划。

  6. 校级骨干教师申报展示课。

  7. 备课组活动。

  第三周:

  1.教研组活动。

  2.行政走课、随堂课。(“六认真”工作专项抽查)

  3.招聘校外辅导员(语文、数学、英语),筹备。

  4.暑假阅读活动材料收集。

  5.推普周活动。

  第四周:

  1.备课组活动。

  2.“以生为本、自主体验”“新”教师课堂教学展示活动。

  3.行政走课、随堂课。

  4.全面开展课外阅读工作。

  5.建立低年级学困生档案。

  第五周:

  1.教研组活动。

  2.教学六认真工作专项检查。

  3.阶段性教学质量调研。

  十月:

  第六周:

  国庆放假

  第七周:

  1. 教研组活动。

  2. 阶段性教学质量调研反馈。

  3. 行政走课、随堂课。

  4. 校级骨干教师展示课。

  第八周:

  1. 备课组活动。

  2. 行政走课、随堂课。

  3. 第十一届“健雄杯”数学青年教师评优课。

  第九周:

  1. 教研组活动展示。(语文、数学、英语各组提前策划准备,抽签展示,跨组跨学科观摩。)

  十一月:

  第十周:

  1.备课组活动。

  2.教学工作年级组“一日调研”

  第十一周:

  1. 教研组活动展示。(综合学科各组提前策划准备,抽签展示,跨组跨学科观摩。)

  2.行政随堂听课、走课。

  第十二周:

  1.教研组活动。

  2.期中质量调研。

  第十三周:

  1. 备课组活动。

  2. 期中质量调研情况反馈。

  3.“英语节”开幕。

  第十四周:

  1. 备课组活动。

  2. 第十一届“健雄杯”英语青年教师评优课

  3.一、两年级学生口算“小达人”比赛。三、四、五、六年级学生计算“小达人”比赛。

  十二月:

  第十五周:

  1.中小衔接活动。

  2. 教研组活动。

  3.行政随堂听课、走课。

  4.英语达人赛。

  第十六周:

  1. 备课组活动。

  2. 英语节活动。

  第十七周:

  1. 教研组活动。

  2. 阶段性教学质量调研

  3. 校级骨干教师展示课。

  第十八周:

  1. 备课组活动。

  2.英语节闭幕式。

  3.阶段性教学质量调研反馈。

  一月:

  第十九周:

  1. 教研组活动。

  2. 骨干教师展示课。

  3.冬季运动会。

  第二十周:

  1.“六认真”专项抽查。(备课、作业、“周周练”、试卷、研修手册、活动记录、教研组备课组工作等项目中抽)

  2.备课组活动。

  第二十一周:

  1.教研组活动。

  2.考查科目考查。

  3.考试科目期末复习。

  第二十二周:

  1.备课组活动。

  2.期末复习。

  第二十三周:

  1.期末教学质量调研。

  2.评优评先。

  3.资料整理归档。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容